Erweitern Sie Ihre F&E-Kapazitäten mit dedizierten Ingenieurteams von Promwad
Wir bieten Ihnen Managed Engineering Capacity – selbstorganisierte, domänenorientierte Teams, die sich in Ihren Entwicklungsprozess einklinken und schneller Ergebnisse liefern, vom Konzept bis zur Produkteinführung.
- Vollständig verwaltetes Team, integriert in Ihre Arbeitsabläufe und Toolchains
- Prozesse, die den Normen ISO 9001, ASPICE 4.0 und IEC entsprechen
- Europäische Ingenieure, die Ihrer Zeitzone und Kultur nahe sind
- Schnelle Skalierung für parallele Projekte oder Qualifikationslücken
Technische Exzellenz in Schlüsselbranchen
Wenn die interne Forschung und Entwicklung überlastet ist oder die Einstellung neuer Mitarbeiter ins Stocken gerät, halten wir Ihre Roadmap auf Kurs.
Viele OEMs und Technologieanbieter stehen vor derselben Herausforderung: mehrere parallel laufende Entwicklungsprogramme, wachsende Produktportfolios und nicht genügend Ingenieure oder technische Fähigkeiten, um alles termingerecht zu liefern.
Die engagierten Teams von Promwad fungieren als verwaltete Kapazitätserweiterungen, sodass Sie die Liefergeschwindigkeit und -qualität aufrechterhalten können, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen. Mit uns können Sie interne Arbeitslasten ausgleichen und vorhersehbare Kapazitäten mit vollständiger Prozessverantwortung hinzufügen.
Wir helfen unseren Kunden:
✓ Beschleunigung der Markteinführung komplexer eingebetteter Systeme und Softwaresysteme
✓ Zugang zu spezifischem Fachwissen ohne Personalaufstockung
✓ die Gesamtbetriebskosten durch flexible, langfristige Zusammenarbeit zu senken
Unternehmen, die auf unser technisches Know-how vertrauen
Zuverlässige Prozesse und Industriestandards
Alle engagierten Teams von Promwad befolgen bewährte Verfahren in der Entwicklung und Verifizierung, um eine nahtlose Integration in die Forschungs- und Entwicklungsabteilung jedes Kunden zu gewährleisten und die Anforderungen der Branche zu erfüllen.
Wichtige Standards, die wir befolgen:
– Allgemeine Rahmenwerke: ISO 9001 · V-Modell · CI/CD-Best Practices
– Automobilindustrie: ASPICE 4.0 · ISO 26262 · ISO 21434
– Industrielle Automatisierung: IEC 61508 · IEC 62443
– Rundfunk und Medien: SMPTE ST 2110 · AMWA NMOS · AES67 · ATSC 3.0 · DVB · NDI · SRT / RIST
Wir garantieren:
– Transparente Prozesse mit vollständiger Dokumentation und Versionskontrolle
– Regelmäßige interne und externe Audits
– DSGVO-konformer Datenschutz und individuelle Geheimhaltungsvereinbarungen
– Alle geistigen Eigentumsrechte und Ergebnisse gehören dem Kunden
Unsere Expertise. Wo wir Ergebnisse liefern
Domänenübergreifendes technisches Know-how unter einem Dach
Unsere engagierten Teams decken den gesamten Lebenszyklus eingebetteter Produkte in drei Hauptbereichen ab: Automobilindustrie, Rundfunk und industrielle Automatisierung. Diese multidisziplinäre Grundlage ermöglicht es uns, Teams mit der richtigen Balance aus Hardware-, Firmware- und Software-Kompetenzen für jedes Projekt zusammenzustellen.
Automobil & Transportwesen:
- Entwicklung von ECU-, HMI- und IVI-Systemen (Linux, QNX, Android Automotive)
- ASPICE 4.0 Software- und Hardwareentwicklung
- AUTOSAR Classic / Adaptive, Ethernet TSN, OTA-Updates, Diagnose
- Integration in SAFe und OEM/Tier-1-Toolchains
Rundfunk und Medien
- Internes AV-/Netzwerklabor für SDI → IP-Migration und Leistungstests
- ST 2110 / NMOS, NDI, SRT / RIST, AES67, ATSC 3.0 / DVB
- OTT-Plattformen und Smart-TV-Anwendungen
- Videostreaming mit geringer Latenz und Echtzeit-QoS-Optimierung
Industrielle Automatisierung
- SPS- und sensorbasierte Systeme mit vorausschauender Wartung
- RTOS-basierte Technik (IEC 61131-3, EtherCAT, PROFINET, Modbus, OPC UA)
- Sicherheitskritische Entwicklung gemäß IEC 61508 und ISO 13849
- Lösungen für Leistungsmessung und Motorsteuerung
Wie wir zusammenarbeiten
Ihre Prozesse, unsere Mitarbeiter – ein synchronisierter Arbeitsablauf
Unsere engagierten Teams sind keine Freiberufler oder Auftragnehmer. Es handelt sich um selbstverwaltete, vollwertige Engineering-Einheiten, die sich an Ihrer Roadmap und Ihren internen Standards orientieren.
Wir passen uns Ihrem Workflow an – egal ob Scrum, Kanban oder ein klassisches V-Modell – und arbeiten nahtlos in Ihre Organisation integriert.
Formate der Zusammenarbeit
– Dedicated Pod: ein eigenständiges Team mit eigenem Leiter und definiertem Aufgabenbereich
– Erweiterte F&E: ein Team, das vollständig transparent in Ihre Entwicklungsabteilung integriert ist.
Zeit bis zur ersten Wertschöpfung:
– Softwareprojekte: mindestens 2 Wochen bis zu den ersten Commits
– Hardwareprojekte: 2–3 Monate bis zu einem funktionsfähigen Prototyp
So funktioniert die Integration:
– 2–4-wöchige Einarbeitungsphase: Einrichtung, Schulung, Abstimmung
– Wöchentliche Abstimmungen, monatliche Demos und transparente Fortschrittsverfolgung in Ihrem System
– Vollständige Verantwortung für Planung, Berichterstattung und kontinuierliche Bereitstellung
Teamzusammensetzung und Skalierung
Flexible Teams für eine langfristige Integration
Jedes Promwad-Team ist auf langfristigen Wert ausgelegt – nicht auf vorübergehende Personalbesetzung. Wir bilden ausgewogene Ingenieurteams, die von erfahrenen technischen Leitern geführt und von Fachexperten, QA-Ingenieuren und Projektmanagern unterstützt werden.
Typische Teamzusammensetzung:
Wir können klein anfangen – mit 2–3 Ingenieuren – und je nach den Anforderungen Ihres Projekts auf 10, 20 oder mehr Experten aufstocken. Unsere durchschnittliche Einarbeitungszeit beträgt 3–4 Wochen. Danach arbeitet das Team als eigenständige Einheit mit vorhersehbaren Lieferzyklen.
Was unsere Teams nachhaltig macht:
- Geringe Fluktuation und starke Bindungskultur
- Strukturierter Wissenstransfer bei Personalwechseln
- Kontinuierliche Schulungen über SDKs von Anbietern (Qualcomm, NXP, Lattice, Microchip)
- Enge Zusammenarbeit zwischen Hardware-, Firmware- und Software-Spezialisten
Risikomanagement und Zuverlässigkeit
Stabile Lieferung in Hochdruckumgebungen
Engagierte Teams funktionieren nur, wenn Stabilität und Kontrolle gewährleistet sind. Deshalb wenden wir ein bewährtes Governance-Modell an, um Risiken zu managen und Kontinuität zu gewährleisten.
So managen wir Risiken:
Wenn sich die Prioritäten eines Projekts ändern, passen wir uns an: Dank unserer agilen Struktur können wir Aufgaben schnell neu priorisieren und Kapazitäten reibungslos umverteilen, ohne die Lieferung zu beeinträchtigen.
Preise und Geschäftsmodelle
Transparente Zusammenarbeit, vorhersehbare Kosten
Unsere Preisgestaltung ist klar und transparent – ohne versteckte Gebühren oder überhöhte Stundenpreise. Unsere Kunden wissen genau, wofür sie bezahlen: qualifizierte Ingenieure, kontrollierte Lieferung und kontinuierliche Ergebnisse.
Zeit und Material
Flexible Einrichtung für sich weiterentwickelnde Projekte mit dynamischen Prioritäten
Feste monatliche Gebühr (FTE)
vorhersehbare Kosten pro engagiertem Ingenieur oder Team
Meilensteinbasiert
für Hybridprojekte, bei denen dedizierte Kapazitäten mit definierten Leistungen kombiniert werden
Über das von Ihnen gewählte Aufgabenverfolgungssystem erhalten Sie vollständige Transparenz über das Projektbudget, die Arbeitsbelastung und den Fortschritt. Außerdem passen wir die Teamgröße oder die Zusammensetzung der Mitarbeiter nach Erfahrung an, wenn sich Ihre Anforderungen ändern – wir stocken das Team in intensiven Entwicklungsphasen auf und reduzieren es, wenn die Veröffentlichung stabil ist.
Fallstudien: Beweise aus der Praxis
Erfolgsgeschichten unserer langjährigen Partner
Unsere engagierten Teams genießen das Vertrauen von Branchenführern aus den Bereichen Automobil, industrielle Automatisierung und Rundfunk. Hier sind einige Beispiele dafür, wie wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre Innovationspipelines am Laufen zu halten.
Jedes Projekt begann mit einem kleinen Team und entwickelte sich zu einer langfristigen Partnerschaft, die auf Vertrauen, Fachwissen und messbaren Ergebnissen basiert.
Lesen Sie die ganze Geschichte
Warum Promwad: Der Partner, auf den Sie sich verlassen können
Technische Kompetenz, geschäftliche Stabilität, europäische Denkweise
Wir verbinden 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Hardware- und Softwareprodukten mit einer modernen Lieferkultur, die auf Transparenz und Verantwortlichkeit basiert.
Warum sich globale Unternehmen für Promwad entscheiden:
Promwad ist kein anonymer Outsourcing-Anbieter – wir sind Ihr Engineering-Partner, der Komplexität bewältigt und Ihre F&E-Kapazitäten skaliert, wenn es darauf ankommt.
Sind Sie bereit, Ihre Forschung und Entwicklung mit einem zuverlässigen, engagierten Team zu erweitern?
Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen und die richtige Konfiguration finden – von der Teamzusammensetzung über den Ramp-up-Plan bis hin zur Integration in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe.
Vereinbaren Sie einen 24-Stunden-Expertenanruf, um Ihre Anforderungen mit einem unserer leitenden Ingenieure zu besprechen.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen einem dedizierten Team und traditionellem Outsourcing?
Sie erhalten ein selbstorganisiertes Team, das innerhalb Ihrer Prozesse und unter Verwendung Ihrer Tools und Methoden (Scrum, Kanban, SAFe oder V-Modell) arbeitet. Sie behalten die vollständige Transparenz, technische Kontrolle und IP-Eigentumsrechte – während wir uns um die Rekrutierung, das Management und die Lieferqualität kümmern.
Wie schnell können wir beginnen?
Der Onboarding-Plan umfasst die Einrichtung des Zugangs, Domain-Schulungen, die Abstimmung der Prozesse und den ersten Sprint oder die Übergabe der ersten Aufgaben.
Wer leitet das Team im Tagesgeschäft?
Sie haben jederzeit direkten Zugang zu allen Ingenieuren, vollständige Transparenz in Systemen wie Jira oder Azure DevOps und regelmäßige Fortschrittsdemonstrationen.
Wie stellen Sie Wissensspeicherung und -kontinuität sicher?
Wichtige Kenntnisse werden in internen Wiki-Systemen und gemeinsamen Repositorys gespeichert. Unser Ziel ist langfristige Stabilität – die meisten engagierten Teams bleiben mehrere Jahre bei ihren Kunden.
Wie gehen Sie mit sensiblen oder sicherheitsrelevanten Projekten um?
Wir halten uns an ISO 9001, ASPICE 4.0 und die relevanten Sicherheitsstandards (ISO 26262, IEC 61508, ISO 13849).
Sicherheit und Vertraulichkeit werden durch Geheimhaltungsvereinbarungen, Zugriffskontrollen und isolierte Umgebungen gewährleistet.
Auf Anfrage können wir uns an ISO 21434 (Cybersicherheit) und IEC 62443 (industrielle Netzwerke) anpassen.
Der gesamte Code, die Dokumentation und die Testergebnisse werden in Repositorys gespeichert, die sich im Besitz des Kunden befinden.
Können wir mit einem kleinen Pilotprojekt beginnen, bevor wir das Projekt ausweiten?
Ja, wir können mit einer Pilot- oder PoC-Phase beginnen – in der Regel 4 bis 6 Wochen –, um die Kommunikation, die Prozesse und die technische Eignung zu überprüfen. Sobald die Ergebnisse bestätigt sind, skalieren wir auf ein vollwertiges Team.
Mehrere unserer langjährigen Kunden haben mit einem kleinen Pilotprojekt begonnen, aus dem sich eine kontinuierliche Zusammenarbeit entwickelt hat.
Wie handhaben Sie Zeitzonen und Kommunikation?
Promwad ist in Mittel- und Osteuropa tätig – Litauen, Polen, Serbien, Lettland –, was die Zusammenarbeit mit Kunden in ganz Europa und Großbritannien erleichtert.
Wir legen überlappende Zeitfenster für Besprechungen fest und bieten vollständige asynchrone Updates über Jira, Slack, Teams oder jedes andere System.
Vor-Ort-Besuche und Co-Location sind auf Anfrage möglich.
Was passiert, wenn sich die Prioritäten oder der Umfang eines Projekts ändern?
Wir verwalten Änderungswünsche durch formelle Überprüfungen und agile Planung.
Bei agilen Projekten erfolgt die Neupriorisierung ganz natürlich im Rahmen der Sprint-Planung. Bei Projekten mit festem Umfang erstellen wir ein Änderungsprotokoll und aktualisieren die Liefer-Roadmap.
Unser flexibles Modell sorgt dafür, dass es auch bei Richtungsänderungen zu keinen Ausfallzeiten oder Unterbrechungen im Team kommt.
Wie berechnen Sie die Kosten für ein dediziertes Team?
Wir bieten zwei Ansätze:
- Tarif pro Rolle – der Tarif jedes Ingenieurs basiert auf seiner Berufserfahrung und seinen Fähigkeiten.
- Mischpreis – ein Durchschnittspreis pro Team für eine vorhersehbare monatliche Abrechnung.
Sie erhalten transparente Berichte über Stunden, Aufgaben und Geschwindigkeit. Es gibt keine versteckten Kosten – nur die vereinbarte Entwicklungszeit.
Wie gehen Sie mit dem Projektabschluss oder dem Abbau des Teams um?
Wenn das Projekt endet, organisieren wir einen geplanten Wissenstransfer an Ihr internes Team oder den Nachfolgeanbieter. Alle Ergebnisse – Code, Dokumentation, Repositorys, CI/CD-Pipelines – werden übergeben.
Wir können nach Projektabschluss L3-Support oder Wartung im Rahmen einer separaten Vereinbarung anbieten. Wenn das Projekt vorzeitig beendet wird, reduzieren wir reibungslos die Kapazitäten, um Leerlaufkosten zu vermeiden.