Inside Promwad Tactics 2026: Fünf Prioritäten, um unseren Kunden mehr Wert zu bieten
Gründer & Interims-CEO bei Promwad
Letzte Woche kam unser Führungsteam in unserem technischen Büro in Daugavpils, Lettland, zu einer taktischen Sitzung zusammen. Es war eine Gelegenheit, von der täglichen Projektarbeit Abstand zu nehmen und zu überlegen, wie wir ein besserer technischer Partner für unsere Kunden werden können.
Während des Treffens haben wir unseren Fahrplan überprüft und uns auf fünf Prioritäten geeinigt, die Promwad im Jahr 2026 leiten werden. Das Ziel ist einfach: Wir wollen die Zusammenarbeit mit unseren Kunden zielgerichteter, proaktiver und leichter zu handhaben machen.
Nachfolgend möchte ich diese Prioritäten kurz vorstellen und erläutern, was sie für die Unternehmen bedeuten, mit denen wir zusammenarbeiten.
1. Übergang zu einer wertorientierten Zusammenarbeit
Viele unserer Kunden erwarten heute mehr von ihren technischen Partnern. Sie wollen nicht nur die Ausführung, sondern auch Initiative - Ideen, architektonische Vorschläge und technische Perspektiven. Wir sehen den gleichen Trend und wollen darauf reagieren.
Ein Bereich, mit dem wir aktiv experimentieren, ist die Kombination von KI-Tools mit menschlichem Fachwissen. Unsere ersten Tests haben gezeigt, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn diese beiden Elemente zusammenarbeiten.
KI kann helfen, Informationen zu analysieren und Optionen schnell zu erkunden. Erfahrene Lösungsarchitekten und Elektronikingenieure bieten Urteilsvermögen, technische Tiefe und Verantwortung für die endgültigen Entscheidungen.
Unsere Aufgabe ist es nun, den richtigen Workflow zwischen diesen beiden Seiten aufzubauen, damit das Ergebnis unseren Teams und unseren Kunden tatsächlich hilft.
2. Ausweitung unserer Arbeit an IP & Technologieplattformen
Parallel zu den projektbasierten Ingenieurdienstleistungen arbeiten wir weiter an wiederverwendbaren Technologieplattformen, die unseren Kunden eine zuverlässige Abkürzung zur Innovation bieten.
Anstatt Monate mit der Entwicklung von Hardware, der Integration von Treibern und der Fehlersuche in komplexen eingebetteten Systemen zu verbringen, können unsere Kunden mit einer funktionierenden Architektur für vorausschauende Wartungssysteme, Cybersicherheit und Robotik beginnen.
Unsere Hardware/Software-Plattformen sind keine Standardprodukte. Sie sind technische Bausteine, die dem F&E-Team helfen, Prototypen, Piloten und produktionsreife Geräte schneller auf den Markt zu bringen - mit weniger Risiken und einem besser vorhersehbaren Entwicklungszeitplan.
Hier sind nur einige Beispiele für solche Entwicklungsbeschleuniger:
3. Verbesserung der Liefer- und Projektmanagementpraktiken
Bei technischen Projekten müssen die Projektleiter ständig zwischen drei Zwängen abwägen: Budget, Qualität und Zeitplan. Diese Faktoren unter Kontrolle zu halten, ist einer der schwierigsten Teile der Produktentwicklung.
Promwad verfügt bereits über eine starke technische Basis und erfahrene Lösungsarchitekten. Unser nächster Schritt ist die Stärkung der Art und Weise, wie Projekte verwaltet und geliefert werden.
Im Jahr 2026 werden wir zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um Projektmanagementpraktiken, technische Prozesse und die Zusammenarbeit zwischen technischen Teams und Projektleitern zu verbessern.
Für unsere Kunden sollte sich diese Arbeit in besser vorhersehbaren Zeitplänen und einer reibungsloseren Projektabwicklung niederschlagen.
Das Ingenieurteam von Promwad in Daugavpils, Lettland. Februar 2026
4. Ausbau unserer Präsenz in der Nähe der Kunden
Eine weitere Priorität für das Jahr 2026 ist die Stärkung mehrerer unserer Repräsentanzen in Europa.
Wir planen, unsere Präsenz in Deutschland, das nach wie vor einer unserer wichtigsten Märkte ist, sowie in den Niederlanden auf dem High Tech Campus Eindhoven weiter auszubauen, wo wir gute Möglichkeiten für den Aufbau neuer Partnerschaften sehen.
Teil des Plans ist es, einige Lieferkapazitäten näher an die Kunden zu bringen. Dies trägt dazu bei, die Kommunikation zu verbessern, schneller auf Anfragen zu reagieren und enger mit den Kundenteams zusammenzuarbeiten.
Wir werden weiterhin in unsere Entwicklungszentren investieren:
- Ausbau des R&D-Teams in Serbien;
- Aufbau eines funktionsübergreifenden Ingenieur- und Managementteams in Poznan, Polen.
Wir haben uns auch bereit erklärt, mehrere Experimente in den Vereinigten Staaten durchzuführen, um besser zu verstehen, wie wir mit Kunden auf diesem Markt zusammenarbeiten können.
5. Stärkere Konzentration auf die Kunden, die wir am besten bedienen
Das letzte wichtige Thema der Sitzung war die Verfeinerung unserer Kundenprofile und Wertangebote.
In der Praxis bedeutet dies, dass wir genauer wissen, zu welchen Projekten und Branchen Promwad am meisten beitragen kann. Wenn das richtige Fachwissen auf die richtige Art von Projekt trifft, wird die Zusammenarbeit viel produktiver.
Wie Daniil Samoshchenko, Head of Marketing bei Promwad, feststellte:
Vielen Dank an unser Team und unsere Partner
Ich möchte unserem Team für die offenen Diskussionen und die durchdachte Arbeit während dieser taktischen Sitzung in Daugavpils danken. Wenn Ingenieure, Architekten und Führungskräfte aus der Wirtschaft als funktionsübergreifendes Team zusammenarbeiten, führt ihr gebündeltes Fachwissen zu besseren Entscheidungen.
Ich möchte auch unseren Kunden und Partnern danken, die weiterhin mit Promwad zusammenarbeiten. Ihre Projekte spornen uns dazu an, die Art und Weise zu verbessern, wie wir komplexe Elektronik und eingebettete Systeme entwerfen, bauen und liefern.
Haben Sie ein komplexes Elektronik- oder Embedded Systems-Projekt im Sinn?
Unser Ingenieurteam würde sich freuen, mit Ihnen zu besprechen, wie Promwad Ihre Produktentwicklung unterstützen kann.
Kontaktieren Sie uns online oder lassen Sie uns auf der Embedded World 2026 in Nürnberg vom 10. bis 12. März persönlich treffen. Sie finden uns am Stand von Lattice Semiconductor - Halle 4 / Stand 4-528.
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